复兴村落经济、推进新型城镇化、落实“好房子”工程，一系列政策信号稠密，指向统一个标的目的——“县城正成为承载中国下一个消费周期的从疆场”恰是正在这一布景下，2026年4月28日，东方雨虹平易近用建材集团“3515打算”启动会于河南·郑州召开。东方雨虹控股总裁杨浩成，东方雨虹控股市场核心总监徐萌，东方雨虹平易近用建材集团总裁牛德彬，东方雨虹平易近用建材集团县域事业部总司理王文平及数百位全国各运营单元担任人、优良运营司理、优良县域合做伙伴齐聚华夏，配合此次嘉会。东方雨虹控股总裁杨浩成先生，连系国度利好政策、行业大势取企业成长，并明白了县域市场的焦点价值。他强调，当前房地产市场触底趋稳，国度村落复兴计谋持续向县域下沉，新房拆修、旧房翻新及乡镇小基建等需求持续，启动“3515打算”，焦点是实现厂商齐心、好处共享、持久共赢。东方雨虹将举全系统之力，从产物、办事、当地运营、渠道拓展等多方面为合做伙伴保驾护航，打破顺周期依赖、聚焦持久运营，取所有伙伴齐心合力，抢抓下沉机缘、跟上行业大势，共享县域市场的万亿盈利。东方雨虹平易近用建材集团总裁牛德彬先生现场发布《万万县城 万亿商机——3515打算演讲》，明白“3515打算”焦点内涵：立脚3年，帮力507个县城冲破1000万，汇聚产值超50亿，建牢县域市场护城河。演讲指出，县域市场是抢占将来十年最大简直定性。“3515打算”的提出，源于东方雨虹对县域持久价值的果断判断：近8亿常住生齿形成的超等消费市场，叠加返乡创业潮带来的消费升级取布局沉塑，使得县域建材需求呈现“稳中有升”态势，县域正从“潜力市场”加快为“现实增量市场”。东方雨虹依托“7朵金花+6大系统处理方案”，可以或许实现县域全场景需求笼盖，为终端市场供给全面支持。同时，为帮力合做伙伴从保守“夫妻妻子店”向“全品类、全场景、全链分析办事商”转型，东方雨虹多年试探、沉淀，依托90+出产取八大赋能资本，全力保障合做伙伴快速转型升级，瓜分县域万亿蓝海财富。东方雨虹平易近用建材集团县域事业部总司理王文平先生做《万万县城运营径及保障策略演讲》，环绕县域政策利好取市场空间展开解读，连系具体县域数据，曲不雅呈现建材行业正在县域市场的增加潜力取可挖掘空间。演讲沉点拆解“3515打算”落地径，强调一城一策、因地制宜，从六大实施径、三大焦点能力等维度，明白县域市场的推进方式，并进一步解读八大资本支撑内容，为合做伙伴供给清晰可施行的步履框架。王文平先生暗示，县域市场是一条持久赛道，唯有持久从义，依托系统化赋能并严酷施行既定径，才能实现持续不变增加。东方雨虹抵家科技办事无限公司副总司理王立志先生、东方雨虹平易近用建材集团零售办理部总监叶贵钊先生，别离做《渠道变现 打好办事牌——办事赋能演讲》取《强运营 向C端——零售赋能演讲》，为县域成长供给系统化赋能支撑，帮力营业升级取能力提拔。《办事赋能演讲》指出，当前正处于办事成长的环节窗口期，需以“办事·渠道·零售（服售）三位一体”为抓手，演讲环绕产物、渠道、推广、线上运营、专业培训等维度，搭建全域办事赋能支持系统；同时深度解读渠道赋能扶植内容，凸显“一店一码”机制正在打通办事闭环、实现共赢增收的环节感化。《零售赋能演讲》环绕“强运营 向C端”展开，系统梳理专卖零售升级径：从“防水专卖”向“平易近建专卖”转型，从“卖产物”向“卖处理方案”升级。演讲从产物、门店、人员、项目度解读完整赋能系统，并连系实例阐释：近年来公司持续推出虹人打算、当地地图运营、小微合股人等项目，丰硕合做伙伴营业形成，切实帮帮合做伙伴打通获客渠道、提拔运营效益，实现提质增效。来自湖南·邵东、山东·沂南、四川·广安的合做伙伴别离就本身取东方雨虹“牵手”后运营和成长的现实变化，进行了从题分享。三位伙伴均暗示紧跟东方雨虹计谋，通过扩品类、精渠道、优办事、强运营等行动，实现了运营升级取业绩冲破，他们用实践印证了公司赋能系统的实效，更无力验证了县域市场的可行性取规模化复制的庞大潜力。大会最初，举行签约典礼，并由东方雨虹平易近用建材集团总裁牛德彬先生率领全体取会人员进行根基法宣誓，凝结成长共识，向万万县城全面进发。正在城镇化弥补性补葺、旧房翻新需求持续、“好房子”政策拉动质量升级的配合驱动下，县域建材市场正正在进入汗青性迸发通道。3年，507城，超50亿——不是宣传标语，是立正在全国合做伙伴面前的军令状，也是立正在消费者面前的一份质量许诺。面向将来，东方雨虹将以全链条赋能取全方位支撑，取合做伙伴扎根县域、深耕当地，以系统能力穿越周期，用确定性匹敌不确定性。